रियल एस्टेट टेक स्टार्टअप साइड ने $50 मिलियन अधिक मूल्य पर $२ बिलियन जुटाए क्योंकि यह आईपीओ के लिए तैयारी कर रहा है – News Reort

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पक्ष, एक रियल एस्टेट प्रौद्योगिकी कंपनी जो एजेंटों और स्वतंत्र ब्रोकरेज को बुटीक ब्रांड और व्यवसायों में बदलने के लिए काम करती है, ने एक फंडिंग दौर में “$ 50 मिलियन-प्लस” उठाया है जो इसके मूल्यांकन को $ 2 बिलियन तक दोगुना कर देता है।

नवीनतम वित्तपोषण आता है सैन फ्रांसिस्को स्थित स्टार्टअप द्वारा सीरीज डी फंडिंग राउंड में $150 मिलियन जुटाने के ठीक तीन महीने बाद Coatue Management के नेतृत्व में $ 1 बिलियन का मूल्यांकन। टाइगर ग्लोबल मैनेजमेंट ने नवीनतम निवेश का नेतृत्व किया, जिसमें से भागीदारी भी शामिल थी ICONIQ कैपिटल और D1 कैपिटल पार्टनर्स। नवीनतम पूंजी प्रवाह के साथ, 2017 की स्थापना के बाद से साइड की कुल राशि अब 250 मिलियन डॉलर से अधिक हो गई है। मैट्रिक्स पार्टनर्स, सैफायर वेंचर्स, ट्रिनिटी वेंचर्स और 8VC ने इसके पहले दौर का नेतृत्व किया।

साइड का कहना है कि अब यह “तीन शीर्ष प्रौद्योगिकी प्रारंभिक सार्वजनिक पेशकश (आईपीओ) अंडरराइटर्स द्वारा समर्थित है” और नवीनतम फंडिंग “भविष्य के आईपीओ के लिए मंच तैयार करती है।”

स्टार्टअप ने 2020 में “$ 30 मिलियन और $ 50 मिलियन राजस्व” के बीच खींचा (एक विस्तृत श्रृंखला, हम जानते हैं), और इस वर्ष राजस्व को दोगुना करने की उम्मीद है। 2019 में, साइड ने अपने सभी भागीदारों में वार्षिक घरेलू बिक्री में $ 5 बिलियन से अधिक का प्रतिनिधित्व किया। आज, कंपनी के एजेंट भागीदारों का समुदाय वार्षिक उत्पादन मात्रा में $15 बिलियन से अधिक का प्रतिनिधित्व करता हैइ। तथा यह भविष्यवाणी कर रहा है कि 2021 के अंत तक, यह घरेलू बिक्री में $20 बिलियन से अधिक को बंद कर देगा, जिससे कंपनी “वॉल्यूम द्वारा शीर्ष 10 राष्ट्रीय ब्रोकरेज के रूप में” हो जाएगी।

आज, साइड कैलिफ़ोर्निया, टेक्सास और फ़्लोरिडा में 1,800 से अधिक पार्टनर एजेंटों का समर्थन करता है। यह कहता है कि कैलिफोर्निया, टेक्सास और फ्लोरिडा के अपने तीन ऑपरेटिंग बाजारों में एजेंट-प्रतिनिधित्व वाली घरेलू बिक्री में साल-दर-साल 200% की वृद्धि देखी गई है। कंपनी की योजना साल के अंत तक 15 नए राज्यों में प्रवेश करने की है।

गाइ गैल, एडवर्ड वू और हिलेरी सॉन्डर्स ने इस आधार पर साइड की स्थापना की कि ज्यादातर रियल एस्टेट एजेंट पारंपरिक ब्रोकरेज मॉडल द्वारा “अंडरसर्विस्ड और अंडरएप्रेस्ड” हैं।

सीईओ गैल ने कहा कि मौजूदा ब्रोकरेज “औसत” एजेंटों का समर्थन करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं और इस तरह, शीर्ष-उत्पादक एजेंटों को “सभी भारी उठाने” करना पड़ता है।

साइड का व्हाइट लेबल मॉडल विशेष रूप से अपने बुटीक ब्रांड की मार्केटिंग करके एजेंटों और टीमों के साथ काम करता है, जबकि बैक एंड पर आवश्यक आवश्यक तकनीक और समर्थन भी प्रदान करता है। लक्ष्य साझेदार एजेंटों को उनके व्यवसायों को “अनुमानित रूप से बढ़ने” और उनकी उत्पादकता में सुधार करने में मदद करना है।

“साइड के बारे में सोचने का तरीका वह तरीका है जो आप सोचते हैं कि Shopify ई-कॉमर्स के लिए क्या करता है […] साइड, शीर्ष-उत्पादक एजेंटों, टीमों और स्वतंत्र ब्रोकरेज के साथ साझेदारी करते समय, इतिहास में पहली बार, ब्रोकरेज संचालित किए बिना अपने स्वयं के ब्रांड और व्यवसाय का पूर्ण स्वामित्व प्राप्त करते हैं, “गैल ने मुझे कंपनी की अंतिम वृद्धि के समय बताया था। . “जब आप एजेंटों के इस विशिष्ट समुदाय की समस्याओं को हल करने में वर्षों लगाते हैं, तो आप सॉफ़्टवेयर का उपयोग उनके लिए इस तरह से अत्यधिक दक्षता लाने में कर सकते हैं जो पहले कभी नहीं किया गया।”

मौजूदा ब्रोकरेज, उनका तर्क है, एजेंटों को शीर्ष निर्माता और टीम बनने से सक्रिय रूप से हतोत्साहित करते हैं, क्योंकि जो एजेंट कम ग्राहकों की सेवा करते हैं, उन्हें हर लेनदेन पर बहुत अधिक कमीशन शुल्क का भुगतान करने के लिए मजबूर किया जा सकता है, जिसका अर्थ है कि ब्रोकरेज और शीर्ष एजेंटों और टीमों के बीच प्रोत्साहन गलत है।

गैल ने कहा, “शीर्ष निर्माता बढ़ना और अंतर करना चाहते हैं, और ब्रोकरेज चाहते हैं कि वे उच्च शुल्क पर कम व्यवसाय करें और उसी ब्रांड के तहत एक ही हों।” “पक्ष, शीर्ष उत्पादक एजेंटों और टीमों को हतोत्साहित करने और प्रतिस्पर्धा करने के बजाय, उन्हें अपने स्वयं के व्यवसाय और ब्रांड को विकसित करने और बढ़ाने में सक्षम बनाता है।”

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