इंस्टेंट ग्रॉसरी स्टार्टअप गेटिर ने स्पेन और इटली में विस्तार के लिए अपना पहला अधिग्रहण किया – News Reort

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लाना, तुर्की से बाहर स्थित स्टार्टअप जिसने a . का निर्माण किया है $7.5 बिलियन का कारोबार एक मोबाइल ऐप जो उपभोक्ताओं को किराने का सामान खरीदने और उन्हें मिनटों में वितरित करने देता है, ने अपने व्यवसाय को अब तक व्यवस्थित रूप से बढ़ाया है: पूरे यूरोप (और जल्द ही अमेरिका) में शहरी बाजारों को लक्षित करना जहां यह अच्छी तरह से स्टॉक की गई कॉर्नरशॉप को एक ऐसी सेवा के साथ बाधित कर रहा है जिसकी आवश्यकता है औसत खरीदार से भी कम प्रयास और समय। अब, यह तीन और देशों में अपने पहले अधिग्रहण के साथ उस रणनीति को बदल रहा है।

कंपनी अधिग्रहण कर रही है ब्लोकी, बार्सिलोना से बाहर स्थित एक और “तत्काल डिलीवरी” किराना सेवा। सौदे का वित्तीय खुलासा नहीं किया जा रहा है, लेकिन जो मैं समझता हूं, ब्लोक (जिसे पहले हुवी टेक्नोलॉजीज कहा जाता था) बूटस्ट्रैप किया गया था, काफी नया और छोटा (केवल फरवरी 2021 में लॉन्च हुआ), और पहले से ही खरीदारी कर रहा था।

विशाल वर्मा, हुनब मोरेनो और वरुण कपूर द्वारा स्थापित, ब्लोक स्पेन और इटली में सक्रिय है, जहां इसके सबसे बड़े बाजार मैड्रिड, बार्सिलोना और मिलान थे। पुर्तगाल अपने पूर्व-गेटिर रोडमैप पर था, और यह जल्द ही वहां भी लॉन्च होगा। सौदे के तहत 120 से अधिक कर्मचारी गेटिर से जुड़ेंगे।

गेटिर 2015 के आसपास रहा है और तुर्की में उन सेवाओं के मिश्रण पर लाभदायक है, जो इसकी तेज डिलीवरी के साथ शुरू हुई थी, लेकिन बाद में व्यापक किराना विकल्प (गेटिरमोर, लंबी डिलीवरी टर्नअराउंड के साथ), रेस्तरां डिलीवरी (गेटिरफूड), स्थानीय व्यापार जैसी अन्य श्रेणियों में विस्तारित हुई है। डिलीवरी (GetirLocals), और… पानी की डिलीवरी (GetirWater)।

इसे गेटिर गति दी गई है जो अब यूके जैसे अन्य बाजारों में अपने प्रमुख फास्ट ग्रॉसरी मॉडल का विस्तार करने के लिए उपयोग कर रहा है – मैं लंदन में अपने पड़ोस के आसपास इसके मोपेड देखता हूं सब समय – नीदरलैंड, और पेरिस और बर्लिन। करोड़ों कि यह इस साल उठाया है (गेटिर ने अब कुल मिलाकर लगभग 1 बिलियन डॉलर जुटाए हैं) का उपयोग कंपनी को अमेरिकी बाजार में लाने के लिए भी किया जाएगा, जहां यह गोपफ जैसे घरेलू प्रतिद्वंद्वियों के साथ आमने-सामने होगा।

लेकिन हालांकि यह सबसे शुरुआती मूवर्स में से एक हो सकता है और संभवत: सबसे अच्छा पूंजीकृत, गेटिर किसी भी तरह से अपनी तरह का एकमात्र खिलाड़ी नहीं है।

यूरोपीय बाजार अभी सकारात्मक रूप से उन स्टार्टअप्स के साथ फ्लश कर रहा है जो लगभग 1,500 सामानों के वर्गीकरण में सुपर-फास्ट डिलीवरी के समान मूल सिद्धांतों के आसपास सेवाओं का निर्माण कर रहे हैं – आम तौर पर किराने की दुकान में आपको जो मिल सकता है उससे बहुत छोटा है (17,000 एक सामान्य संख्या है) वहां), और यूरोप में पूरे शहरी केंद्रों में मौजूद त्वरित-स्टॉप छोटे बाजार में आपको जो मिल सकता है उसके करीब।

ये स्टार्टअप, जिनमें शामिल हैं अच्छा न, गोरिल्ला, ग्लोवोस, ज़प्प, मैं जानता था, काजू, वीज़ी और कई अन्य लोगों ने सामूहिक रूप से करोड़ों डॉलर जुटाए हैं – लेकिन फिर भी $ 2 बिलियन से कम, गेटिर के सीईओ और सह-संस्थापक नाज़िम सलूर ने मेरे अनुमान के अनुसार – अपने संचालन को बढ़ाने के लिए।

टेक अप काफी उत्साही रहा है, आंशिक रूप से महामारी और तथ्य यह है कि बहुत से लोग घर पर रहने के आदेश के तहत रह रहे हैं, या बस कोविड -19 प्रसार को कम करने के लिए सार्वजनिक स्थानों से बाहर रहने के इच्छुक हैं; लेकिन सहस्राब्दी और अन्य युवा उपभोक्ताओं के साथ अच्छा कर्षण प्राप्त करके भी कुछ हद तक ईंधन मिला, जिन्होंने वास्तव में सभी व्यावहारिक कामों के लिए अपने मोबाइल का उपयोग करना शुरू कर दिया है, जो ऐप बनने पर अवकाश गतिविधियों में बदल जाते हैं।

कोविड से पहले, गेटिर सालाना तीन गुना वृद्धि देख रहा था, कुछ वर्षों के साथ, जैसे कि 2017, कंपनी पांच गुना बढ़ रही है, सलूर ने कहा। “कोविड के दौरान हम भी 5 गुना बढ़े, लेकिन इसके बिना, यह 4 गुना हो गया होता। इसने हमारे विकास को गति दी लेकिन कोविड मुख्य कारण नहीं है जिससे लोग हमारा उपयोग करते हैं। यह मुख्य रूप से इसलिए है क्योंकि हम एक बड़ी सुविधा हैं। इसका मतलब है कि हम बढ़ सकते हैं। तुर्की में, जीवन सामान्य हो गया है लेकिन हर महीने हम अभी भी बढ़ते हैं।”

फिर भी, क्या यह इन सभी खिलाड़ियों के लिए काफी बड़ा बाजार है? हमने पहले से ही कम से कम एक के बारे में सुना है जो प्रतिस्पर्धा करने के लिए और अधिक जुटाने के लिए संघर्ष कर रहा है – पूंजी महत्वपूर्ण है, रसद और वितरण के संतुलन को देखते हुए, वस्तुओं को स्टॉक करने के लिए अंधेरे स्टोर, आइटम को बेचने के लिए, भारी प्रतिस्पर्धा का उल्लेख नहीं करने के लिए – और एक परिणाम के रूप में एक खरीदार की तलाश में है।

उस संदर्भ में, यह सुनकर आश्चर्य नहीं हो सकता है कि ब्लोक ने खुद कोई उल्लेखनीय धन नहीं जुटाया था और जब उसने कुछ तकनीक और लोगों की एक टीम बनाई थी, तो वह लॉन्च होने के छह महीने से भी कम समय में बेचने के लिए तैयार थी।

ब्लॉक के वर्मा ने एक बयान में कहा, “हम दक्षिणी यूरोप में ऑन-डिमांड किराना बाजार का नेतृत्व करने के अपने साझा लक्ष्य पर अल्ट्राफास्ट डिलीवरी के अग्रदूतों के साथ हाथ मिलाने के लिए बहुत उत्साहित हैं।” “यह अधिग्रहण हमें गेटिर के गहरे उद्योग ज्ञान, संबंधों और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने की अनुमति देता है, जबकि इसे हमारी विश्व स्तरीय टीम और निष्पादन क्षमताओं के साथ मिलाकर दुनिया के इस हिस्से में एक दुर्जेय नेता बनाने के लिए। हमें स्पेन और इटली में अपने सभी लॉन्च से बहुत अच्छी प्रतिक्रिया मिली है और हम गेटिर के साथ अपने प्रयासों को दोगुना करने का इंतजार नहीं कर सकते। ”

लेकिन समेकन-इन-मेकिंग की इस स्पष्ट तस्वीर के बावजूद, गेटिर उस सब को समेकित करने के व्यवसाय में नहीं जा रहा है, हालांकि – ठीक है, अभी तक नहीं, कम से कम।

“गेटिर एक के बाद एक अधिग्रहण करने वाली अधिग्रहण कंपनी नहीं बनेगी। यह हमारे काम करने का तरीका नहीं है, ”सलूर, जिन्होंने सेर्कन बोरानसिली और टुनके टुटेक के साथ कंपनी की सह-स्थापना की, ने एक साक्षात्कार में कहा। “लेकिन, यह एक मुक्त बाजार है और यदि कोई अच्छा कारण है, एक ठोस अच्छा कारण है, तो हम इस पर विचार कर सकते हैं। हम इस दुनिया में दस अलग-अलग कंपनियों के पीछे नहीं जा रहे हैं, लेकिन अगर सही मौका मिलता है तो हम लोगों से बात करेंगे।

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