यूरोप में अपनी 2-घंटे की ग्रॉसरी डिलीवरी सेवा को बढ़ाने के लिए रोहलिक ने $1.2B के मूल्यांकन पर $119M जुटाए – News Reort

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यूरोप में फूड स्टार्टअप्स के बीच “इंस्टेंट” ग्रॉसरी डिलीवरी एक बड़ी थीम रही है, जहां ग्राहक सीमित सामानों से ऑर्डर कर सकते हैं और अपनी खरीदारी को “डार्क स्टोर्स” से पैक करवा सकते हैं और कभी-कभी 10 या 15 मिनट में डिलीवर कर सकते हैं। लेकिन आज एक स्टार्टअप जिसने एक बहुत बड़ा प्रस्ताव बनाया है – 17,000+ वस्तुओं का एक आभासी सुपरमार्केट जो इसे दो घंटे में वितरित करता है – कुछ फंडिंग की घोषणा कर रहा है क्योंकि यह यूरोप में फैलता है।

रोह्लिक, एक चेक स्टार्टअप जिसने किराना किराया बेचने वाला एक ऑनलाइन किराना ऑर्डरिंग और डिलीवरी व्यवसाय बनाया है – जिसे वह खुद थोक खरीदता है, या स्थापित व्यवसायों के साथ साझेदारी में, स्थानीय छोटे व्यवसायों से प्राप्त वस्तुओं के साथ संयोजन करता है – € 100 मिलियन ($ 119 मिलियन) उठाया है आज की दरों पर)। यह सीरीज सी निवेश रोहलिक का मूल्य €1 बिलियन ($1.2 बिलियन) है।

राउंड का नेतृत्व इंडेक्स वेंचर्स द्वारा किया जा रहा है, जो रोहलिक की $230 मिलियन सीरीज़ बी का भी हिस्सा था, जिसे उसने केवल उठाया था तीन माह पहले. पार्टेक और क्वाड्रिल कैपिटल सहित पिछले समर्थकों ने भी इस नवीनतम दौर में भाग लिया।

तेजी से धन उगाहने का कारण लोहे के गर्म होने पर हड़ताल करना और गैस को विस्तार पर रखना है, रोहलिक के संस्थापक और सीईओ टॉमस सुप्र ने कहा।

पिछले तीन महीनों में, चेक स्टार्टअप ने हंगरी और ऑस्ट्रिया में विस्तार किया है और आने वाले महीनों में जर्मनी में म्यूनिख में अपने पहले लॉन्च की योजना बना रहा है। इस अतिरिक्त फंडिंग को बढ़ावा देने के साथ, उन्होंने कहा कि रोमानिया, इटली, फ्रांस और स्पेन अब भी सूची में हैं।

“वे सभी पहली योजना में थे जो हम निवेशकों को पेश करना चाहते थे, लेकिन हमें लगा कि हम पूर्वी यूरोप से आ रहे हैं,” ज़ुप्र ने एक साक्षात्कार में कहा। “अब हमें ऐसा लगता है कि हमने जो पहले देखा था, उसे हम खोल सकते हैं, जो कि मोबाइल खरीदारी की उच्च पैठ के साथ, हमारे पास यूरोप में किराने का सामान बाधित करने का मौका है।”

कोविड -19 महामारी का हमारे खाने के तरीके पर बहुत प्रभाव पड़ा है – और इसका एक पहलू यह है कि कई और लोगों ने खाना खरीदना शुरू कर दिया – तैयार, किराने का सामान, और बीच में सब कुछ – ऑनलाइन और इसे अपने घरों तक पहुंचाया इसे लेने और व्यक्तिगत रूप से भुगतान करने के बजाय। जैसा कि स्थापित ऑनलाइन और ऑफलाइन सेवाएं ग्राहकों की मांग के बोझ तले दब गईं, जो लोगों को समान सामान (और कभी-कभी अधिक दिलचस्प चयन, या अधिक सुविधाजनक सेवा) भरने के लिए अधिक कुशल मॉडल बनाने वाली तकनीकी कंपनियों के लिए एक बड़े अवसर का प्रतिनिधित्व करती हैं अंतराल।

रोहलिक वास्तव में पैसे जुटाने से पहले चेक गणराज्य के अपने घरेलू बाजार में लगभग छह साल तक लगातार बढ़ रहा था – और यह वास्तव में वहां पहले से ही लाभदायक है – लेकिन उपभोक्ता मांग में उस बड़े बदलाव के साथ इसका सितारा वास्तव में बढ़ने लगा।

७५०,००० से अधिक ग्राहकों के साथ २०२० में रोहलिक का राजस्व €३०० मिलियन से अधिक हो गया; यह अभी तक 2021 के लिए किसी भी आंकड़े का खुलासा नहीं कर रहा है जो यह बताएगा कि इसका विस्तार कितना अच्छा चल रहा है, लेकिन फंडिंग ट्रैक्शन की ओर इशारा करती है। वर्तमान में, औसत दुकान € 60 से € 100 प्रति ऑर्डर की सीमा में है, ग्राहक आमतौर पर प्रति सप्ताह लगभग एक बार खरीदारी करते हैं, upr ने कहा।

जबकि रोहलिक का नाम हर नए बाजार के साथ बदल सकता है – हंगरी में यह है किफली.हु, ऑस्ट्रिया में इसकी गुरकर्ल.अति, और जर्मनी में इसे कहा जाएगा Knuspr.de – कंपनी का मूल फॉर्मूला, अपनी खुद की खरीदी गई थोक वस्तुओं का मिश्रण, मार्क्स एंड स्पेंसर जैसे भागीदारों के सामान, और छोटे और स्थानीय व्यवसायों से प्राप्त उत्पादों का मिश्रण, एक ऐसा मिश्रण है जिसे पुनर्संतुलित या वैयक्तिकृत किया जा सकता है। बाजार की मांग, और संभावित रूप से ऐसा करने के लिए रोहलिक के रसद कार्यों का उपयोग करके पैमाने की कुछ दिलचस्प अर्थव्यवस्थाओं के लिए धक्का दिया।

यह एक दिलचस्प बिंदु है। किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जो अमेरिका जैसे दोनों देशों में रहा हो, जहां सबसे बड़े महानगरों को छोड़कर, मछुआरे जैसे छोटे खाद्य व्यवसाय अनिवार्य रूप से अस्तित्वहीन हैं; और यूरोप की जगहों पर, जहां छोटे से छोटे गांवों में भी बुनियादी चीजों के लिए स्वतंत्र, अच्छी तरह से इस्तेमाल की जाने वाली दुकानें होना कोई असामान्य बात नहीं है, यह वह जगह है जहां रोहलिक मेरे लिए एक तकनीकी कंपनी का एक दुर्लभ उदाहरण है जो और अधिक विकास लाने की कोशिश कर रहा है। उन छोटे व्यवसायों को ऐसी सेवा प्रदान करने के बजाय जो अंततः उन्हें व्यवसाय से बाहर कर देती है।

Čupr ने “पिछले कुछ वर्षों में ऑनलाइन किराना व्यवसाय में विफल” का वर्णन किया, जहां प्रसाद अनिवार्य रूप से वही था जो आपको एक बुनियादी बड़े सुपरमार्केट में मिला था। रोहलिक छोटे व्यवसायों को शामिल करके इसे बदल रहा है। उनका उदाहरण: इटली में पास्ता बनाने की दुकान अब पहली बार रोहलिक के माध्यम से ऑस्ट्रिया या हंगरी में एक खरीदार को अपनी रैवियोली और पैपर्डेल बेचने में सक्षम हो सकती है।

“यह बिल्कुल प्लेबुक रहा है। आप हमारे वर्गीकरण के साथ एक ही पैटर्न देखेंगे, ”उन्होंने कहा। “स्थानीय कसाई, बेकर, मछुआरे और फार्मेसियों, लेकिन एम एंड एस कपड़े, बरतन भी। यह मूल रूप से हमारा ‘निकट भोजन’ दृष्टिकोण है।

“यह सिर्फ एक कोने की दुकान की यात्रा नहीं है जिसे हम काटने की कोशिश कर रहे हैं,” उन्होंने तेजी से वितरण स्टार्टअप की प्रचुरता के संदर्भ में जारी रखा, जो सभी बाजार में आ गए हैं। इसके बजाय, उन्होंने सप्ताहांत के लिए यह सब बचाने के लिए एक और प्रमुख यूरोपीय खरीदारी अभ्यास का उल्लेख किया। “हम आपके शनिवार को कुछ ही क्लिक में सहेजना चाहते हैं।”

और यह देखते हुए कि अभी भी फ्रांस जैसे देश हैं, जहां ऑनलाइन किराने का सामान काफी धीमी गति से चल रहा है, यह बहुत अधिक विकास क्षमता की बात करता है। यह सब संभवतः यूरोपीय निवेशकों के साथ दृढ़ता से प्रतिध्वनित होता है जो संभवतः उन दिनचर्या को अपनी संस्कृतियों के हिस्से के रूप में जानते होंगे।

इस सौदे का नेतृत्व करने वाले इंडेक्स के पार्टनर जान हैमर ने कहा, “यह तीन चीजों का एक संयोजन है जो यहां मान्य हो गया है।” “सबसे पहले, यह अविश्वसनीय बाजार अवसर है, और हम केवल सेवा को खरोंच कर रहे हैं। फिर, यह रोहलिक का फॉर्मूला और बिजनेस मॉडल है, एक अनूठा संयोजन है, और ग्राहक इसे पसंद करते हैं।”

क्या उपभोक्ता की आदतों को अच्छे के लिए स्थानांतरित किया जाता है, यह देखने के लिए कुछ होगा, जैसा कि बाजार में अन्य लोग कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, विशेष रूप से अधिक स्थानीय खिलाड़ी जिन्होंने वर्षों से अपना नेतृत्व तैयार किया है, और ऐसे मामलों में जहां उनके पास ईंट-और-मोर्टार भी हो सकता है , पीढ़ियों। परंपरागत व्यवसायों के प्रति वफादारी अंततः रोहलिक चैंपियन है, लेकिन वह भी जो इसे सबसे ज्यादा चुनौती दे सकता है।

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