2002 से बूटस्ट्रैपिंग के बाद, Articulate ने $3.75B के मूल्यांकन पर $1.5B जुटाए – News Reort

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अधिकांश कंपनियां व्यवसाय में लगभग 20 वर्षों के बाद अपने पहले उद्यम निवेश की घोषणा नहीं करती हैं, और न ही वे यह घोषणा करती हैं कि यह दौर एक अच्छे स्टार्टअप के संपूर्ण निजी धन उगाहने वाले इतिहास के बराबर है। परंतु स्पष्ट, गाँठदार, एक SaaS प्रशिक्षण और विकास मंच, आपकी विशिष्ट कंपनी नहीं है और आज इसने $3.75 बिलियन के मूल्यांकन पर $1.5 बिलियन के भारी निवेश की घोषणा की।

यदि आप इसे लेबल करना चाहते हैं तो आप इसे सीरीज ए कह सकते हैं, लेकिन जो कुछ भी है, यह किसी भी उपाय से भारी निवेश है। जनरल अटलांटिक ने ब्लैकस्टोन ग्रोथ और आइकोनिक ग्रोथ की भागीदारी के साथ दौर का नेतृत्व किया। GA का दावा है कि यह अब तक के सबसे बड़े A राउंड में से एक है, और मैं शर्त लगाने को तैयार हूँ कि यह सही है।

सीईओ एडम श्वार्ट्ज ने 2002 में अपनी जीवन बचत के साथ कंपनी की स्थापना की और तब से बाहरी निवेश का एक पैसा भी नहीं लिया है। “हमारा सॉफ्टवेयर संगठनों को ऑनलाइन प्रशिक्षण विकसित करने, वितरित करने और विश्लेषण करने में सक्षम बनाता है जो आकर्षक है और [interesting] उद्यमों और एसएमबी के लिए,” श्वार्ट्ज ने समझाया।

उनका कहना है कि कंपनी ने 2002 में PowerPoint के लिए प्लग-इन के रूप में शुरुआत की थी। आज यह एक सॉफ्टवेयर सेवा है जिसका लक्ष्य सभी को प्रशिक्षण देने में सक्षम बनाना है, भले ही वे प्रशिक्षण पेशेवर न हों। आर्टिक्यूलेट में वास्तव में दो मुख्य उत्पाद हैं, एक प्रशिक्षण बनाने वाली कंपनियों के लिए उपकरणों का एक सेट है जो एक उद्यम शिक्षण प्रबंधन प्रणाली या एलएमएस से जुड़ता है। दूसरा एक उद्यम में एसएमबी या विभागों के उद्देश्य से है।

ऐसा लगता है कि इसका दृष्टिकोण कंपनी के साथ काम कर रहा है, जिसमें बताया गया है कि फॉर्च्यून १०० में से हर एक सहित १६१ देशों में इसके १०६,००० ग्राहक हैं। श्वार्ट्ज किसी भी अतिरिक्त मीट्रिक को साझा करने के लिए तैयार नहीं थे, लेकिन उन्होंने कहा कि वे इस पैसे का उपयोग अगले १० गुना बढ़ने की उम्मीद करते हैं कई सालों।

कंपनी के अध्यक्ष लुसी सुरोस, जो एक दशक से संगठन के साथ हैं, कहते हैं कि इस सफलता के साथ भी, उन्हें विकास के बहुत अवसर दिखाई देते हैं और उन्हें लगा कि अब इस पूंजी को लेने से वास्तव में उन्हें तेजी लाने में मदद मिलेगी।

“हम निश्चित रूप से ऐप्स की पेशकश करने वाले सबसे प्रभावशाली खिलाड़ी हैं, लेकिन जब आप उस पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को देखते हैं और आप सोचते हैं कि कंपनियां प्रशिक्षक के नेतृत्व वाले प्रशिक्षण से ऑनलाइन प्रशिक्षण में बदल रही हैं, तो वे अभी भी शुरुआती पारी में हैं इसलिए बहुत अवसर है, ”उसने कहा।

जनरल अटलांटिक के सह-अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक एंटोन लेवी, जो फर्म के लिए निवेश का नेतृत्व कर रहे हैं, कहते हैं कि यह एक “बड़ा, साहसिक, अविश्वसनीय व्यवसाय” है और इसलिए वे इस आकार और दायरे का निवेश कर रहे हैं। “हम इतने बड़े पैमाने पर आगे बढ़ रहे हैं, और हमारे लिए इतना बड़ा चेक क्या है, इसका कारण यह है कि उन्होंने जो व्यवसाय बनाया है, जो टीम उन्होंने बनाई है, और स्पष्ट रूप से बाजार के अवसर जो वे खेल रहे हैं। में और उनकी महत्वाकांक्षा, ”उन्होंने कहा।

आज कंपनी में 300 कर्मचारी हैं और वे COVID से बहुत पहले से एक दूरस्थ कंपनी के रूप में काम कर रहे हैं। नई पूंजी के साथ, यह संख्या अगले कई वर्षों में तिगुनी हो सकती है। सुरोस का कहना है कि जब उन्होंने कंपनी में शुरुआत की थी, तब 50 कर्मचारी थे, जिनमें ज्यादातर पुरुष इंजीनियर थे और वह इसे और अधिक विविध कार्य वातावरण बनाने के लिए काम पर गई थीं।

“हमने यह सुनिश्चित करने के लिए जोर दिया है कि हम और अधिक ला रहे हैं” [diverse] लोगों को मेज पर, और फिर लोगों का समर्थन करने के बाद वे यहाँ हैं, ”उसने कहा। नई पूंजी के साथ, कंपनी ने बहुत सारे नए लाभों की घोषणा की और उन्होंने कहा कि उन्हें लिंग संक्रमण से संबंधित लागतों को कवर करने सहित उनके रैंक में कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के लिए बाधाओं को तोड़ने में मदद करने के विचार के साथ विकसित किया गया था।

वह कहती हैं कि एक कंपनी के रूप में अधिक दिखाई देने के लाभों में से एक के बारे में और उनके बारे में बात करने में सक्षम होना है मानव-केंद्रित संगठन ढांचा, सिद्धांतों का समूह जिसे कंपनी ने अपने मूल्यों को परिभाषित करने के लिए रखा है। “[We think about] यह कर्मचारियों को कैसे प्रभावित कर सकता है और अपने लिए मानव उत्कर्ष को आगे बढ़ा सकता है, और यह भी बेहतर व्यावसायिक परिणामों की ओर ले जाता है। लेकिन हम वास्तव में इसमें रुचि भी रखते हैं [the standpoint that] हम अच्छा बनना चाहते हैं और दुनिया में अच्छा करना चाहते हैं और काम पर मानव उत्कर्ष को बढ़ावा देना चाहते हैं, ”उसने कहा।

ऐसा लगता है कि कंपनी अब तक ठीक-ठाक काम कर रही है, लेकिन इस तरह की पूंजी के साथ, इसका उद्देश्य व्यवसाय को दूसरे स्तर पर ले जाना है, जबकि वे अच्छा कॉर्पोरेट नागरिक बनने की कोशिश कर रहे हैं।

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