Nothing founder Carl Pei on Ear 1 and building a hardware startup from scratch – Report Door

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27 जुलाई को हार्डवेयर निर्माता कुछ भी अपना पहला उत्पाद शुरू नहीं करेगा, वायरलेस ईयरबड डब्ड ईयर (1). उत्पाद के बारे में लगभग कोई ठोस जानकारी जारी करने के बावजूद, कंपनी लॉन्च के आसपास पर्याप्त चर्चा उत्पन्न करने में कामयाब रही है – विशेष रूप से पहले से ही भीड़-भाड़ वाले वायरलेस ईयरबड बाजार में प्रवेश के लिए।

हालाँकि, प्रचार वास्तविक है – और कुछ हद तक समझ में आता है। कुछ भी नहीं संस्थापक कार्ल पेई का उद्योग में एक अच्छा ट्रैक रिकॉर्ड है – वह सिर्फ 24 वर्ष के थे जब उन्होंने 2013 में वनप्लस की सह-स्थापना की थी। कंपनी ने एक पहेली में टुकड़ों की तरह उत्पाद के बारे में जानकारी को पूरा करते हुए, बढ़ी हुई उम्मीदों को भुनाने का काम किया है।

ईयर (1) और नथिंग के पीछे की कहानी के बारे में कुछ जानकारी प्राप्त करने के लिए हमने आगामी लॉन्च से पहले पेई से बात की।

टीसी: मुझे पता है कि लॉन्च के साथ समय में देरी हुई थी। क्या यह COVID-19 और आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों से संबंधित था?

सीपी: दरअसल, यह हमारे डिजाइन के कारण था। शायद आपने देखा है इस पारदर्शी डिजाइन की अवधारणा छवि. यह पता चला है कि वहाँ एक कारण है कि वहाँ कई पारदर्शी उपभोक्ता तकनीकी उत्पाद नहीं हैं। इसे उच्च गुणवत्ता वाला बनाना वास्तव में कठिन है। आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि अंदर की हर चीज बाहर की तरह ही अच्छी दिखे। तो वहीं टीम पुनरावृत्ति कर रही है, [but] आप शायद प्रत्येक पुनरावृत्ति के बीच अंतर नहीं देखेंगे।

यह सही चुम्बक प्राप्त कर सकता है – क्योंकि चुम्बक को आमतौर पर किसी उत्पाद के अंदर जाने के लिए डिज़ाइन किया जाता है और उपभोक्ता द्वारा नहीं देखा जाता है – सर्वोत्तम प्रकार के ग्लूइंग का पता लगाने के लिए। यदि आपके पास एक गैर-पारदर्शी उत्पाद है, तो आपको उस समस्या का समाधान कभी नहीं करना पड़ेगा, लेकिन किस प्रकार का गोंद औद्योगिक डिजाइन को बरकरार रखेगा? मुझे लगता है कि मुख्य मुद्दा डिजाइन तैयार करना है। और हम सुपर, सुपर क्लोज हैं। उम्मीद है, यह एक ऐसा उत्पाद होगा जिसे लॉन्च करने पर लोग वास्तव में उत्साहित होंगे।

तो, कोई बड़ी आपूर्ति श्रृंखला मुद्दे नहीं थे?

इस उत्पाद श्रेणी के लिए नहीं। ट्रू वायरलेस ईयरबड्स के साथ, मुझे लगता है कि हम बहुत अच्छे हैं। कोई बड़ा मुद्दा नहीं। मेरा मतलब है, हमारे पास यह मुद्दा था कि हमने शून्य से शुरुआत की थी – इसलिए कोई टीम नहीं और कोई भागीदार नहीं। लेकिन कदम दर कदम, हम आखिरकार यहां पहुंच गए।

ऐसा लगता है कि आप कम से कम अन्य उत्पादों के बारे में सोच रहे हैं। क्या आपने उन्हें पहले ही विकसित करना शुरू कर दिया है?

हमारे पास पाइपलाइन में बहुत सारे उत्पाद हैं। इस साल की शुरुआत में, हमने एक सामुदायिक क्राउडफंडिंग राउंड किया जहां हम $1.5 मिलियन आवंटित हमारे समुदाय को। यह वास्तव में जल्दी खरीदा गया। लेकिन उस फंडिंग राउंड के हिस्से के रूप में, हमारे पास विकास के कुछ उत्पादों के साथ एक डेक था। हमारे उत्पादों को पोकेमोन के रूप में कोड-नाम दिया गया है, इसलिए उस स्लाइड पर बहुत सारे पोकेमोन हैं [Editor’s note: The Ear 1 was “Aipom.”]. हमारे पास कई श्रेणियां हैं जिन्हें हम देख रहे हैं, लेकिन हमने वास्तव में यह घोषणा नहीं की है कि वे क्या हैं।

ईयरबड सही पहला कदम क्यों थे?

मुझे लगता है कि यह बाजार वास्तव में भेदभाव के लिए चिल्ला रहा है। अगर आप आज सच्चे वायरलेस को देखें, तो मुझे लगता है कि Apple के AirPods के साथ आने के बाद, पूरे बाजार का अनुसरण किया गया। हर कोई अलग-अलग कपड़े पहनता है। यह कुछ ऐसा है जिसे हम दिन के एक बड़े हिस्से के लिए पहनते हैं। लोग अलग-अलग डिज़ाइन क्यों नहीं चाहेंगे?

हम टीनएज इंजीनियरिंग के साथ काम कर रहे हैं — वे सुपर, सुपर स्ट्रॉन्ग डिज़ाइनर हैं। मुझे लगता है कि ट्रू वायरलेस एक ऐसी जगह है जहां हम वास्तव में उस ताकत का लाभ उठा सकते हैं। साथ ही, अधिक तर्कसंगत व्यावसायिक दृष्टिकोण से, वायरलेस ईयरबड्स एक सुपर-फास्ट ग्रोइंग उत्पाद श्रेणी है। मुझे लगता है कि हम इस श्रेणी के लिए इस साल दुनिया भर में शिप की गई 300 मिलियन यूनिट तक पहुंचने जा रहे हैं। और आपकी पहली उत्पाद श्रेणी अच्छी व्यावसायिक क्षमता वाली होनी चाहिए।

“भेदभाव के लिए चिल्लाना” इसे रखने का एक दिलचस्प तरीका है। जब आप AirPods और बाकी उद्योग को देखते हैं, तो क्या बाजार में मुख्य रूप से सौंदर्यशास्त्र की कमी है? क्या यह विशेषता है या यह विशुद्ध रूप से शैलीगत है?

यदि हम एक कदम पीछे हटते हैं और उपभोक्ता के नजरिए से इसके बारे में सोचते हैं, तो हमें ऐसा लगता है, समग्र रूप से, उपभोक्ता तकनीक काफी उबाऊ है। बच्चे इंजीनियर और अंतरिक्ष यात्री बनना चाहते थे और वह सब। लेकिन अगर आप देखें कि बच्चे आज क्या बनना चाहते हैं, तो वे टिकटोकर्स या यूट्यूबर बनना चाहते हैं। शायद ऐसा इसलिए है क्योंकि तकनीक पहले की तरह प्रेरक नहीं है। हमने उपभोक्ताओं से बात की, और वे कुछ साल पहले की तरह परवाह नहीं करते थे। यदि आप देखें कि ब्रांड अपने संचार में क्या कर रहे हैं, तो यह सभी सुविधाओं और विशिष्टताओं के बारे में है।

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