Juni, a ‘vertical’ neobank for e-commerce and online marketing companies, raises $21.5M – Report Door

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यूरोप में ई-कॉमर्स इस साल 30% तक बढ़ने की उम्मीद है $465 बिलियन, और यह ई-कॉमर्स व्यापारियों को पूरा करने के लिए निर्मित सेवाओं के एक नए पारिस्थितिकी तंत्र को जन्म दे रहा है। नवीनतम विकास में, जून, एक नियोबैंक जो विशेष रूप से ऑनलाइन बिक्री करने वाली कंपनियों के लिए बनाया गया है, ने आधिकारिक तौर पर व्यवसाय के लिए खुलने के केवल 12 सप्ताह बाद, $ 21.5 मिलियन की श्रृंखला A को बंद कर दिया है।

सीरीज ए का नेतृत्व डी के भागीदारों द्वारा किया जा रहा हैपिछले बैकर चेरी वेंचर्स के साथ एसटी ग्लोबल और फेलिक्स कैपिटल और अन्य शुरुआती निवेशक भी भाग ले रहे हैं। गोथेनबर्ग, स्वीडन स्थित जूनी ने पहले नवंबर में € 2 मिलियन ($ 2.4 मिलियन) के लिए एक बीज दौर उठाया था, जब यह अभी भी केवल प्रतीक्षा-सूची मोड में था।

इस कारण से कि नवीनतम फंडिंग इतनी जल्दी भौतिक हो गई है क्योंकि जूनी ने अपने जीवन के तीन छोटे महीनों में बहुत मजबूत कदम उठाया है: जूनी के सह-संस्थापक और सीईओ समीर अल-सबिनी ने News Reort को बताया कि स्टार्टअप ने 300 पर हस्ताक्षर किए हैं 3,000 की प्रतीक्षा सूची से व्यवसाय, महीने-दर-महीने लगभग 500% ग्राहक वृद्धि का प्रतिनिधित्व करते हैं। उन्होंने कहा, ग्राहक मुख्य रूप से अपनी स्वयं की सूची बेचने वाले थे; खुदरा विक्रेताओं की ओर से बेचने वाले ड्रॉपशीपर; और प्रदर्शन विपणक जो सामान बेचने में चले गए हैं।

दूसरा कारण यह है कि जूनी निवेशक और ग्राहक दोनों मोर्चों पर इतना अच्छा कर रहा है क्योंकि उसने जो पहचाना और समझा है, और ठीक करने के लिए निर्माण कर रहा है।

एल-सबिनी और उनके दो सह-संस्थापक एंडर्स ओरेसडल (सीटीओ) और जोनाथन सैंडर्स (सीओओ) सभी ई-कॉमर्स और फिनटेक में काम करने की पृष्ठभूमि से आते हैं (वास्तव में, एक पहले स्टार्टअप प्लेओ पर खर्च कर रहा था, जो इस सप्ताह वित्त पोषण के एक बड़े दौर की घोषणा की; और दो अन्य ने एक अन्य व्यय प्रबंधन स्टार्टअप में काम किया) और इसलिए जब सेवा व्यवसायों की बात आती है तो वे बहुत सारी बैंकिंग सेवाओं की कमियों को अच्छी तरह से जानते हैं, अपने व्यवसाय को ऑनलाइन करते हैं।

जैसा कि एल-सबिनी ने इसका वर्णन किया है, जबकि पारंपरिक बैंकों ने लंबे समय से एसएमबी को ग्राहकों के रूप में पेश किया है, उन्होंने कभी भी ई-कॉमर्स व्यवसाय चलाने की गतिशीलता, चुनौतियों और विशिष्टताओं को नहीं समझा है, और इसने उन्हें वित्तीय प्रोफाइल और जरूरतों के प्रति कम प्रतिक्रियाशील बना दिया है। इन कंपनियों।

“हम जो करते हैं वह यह है कि हम ई-कॉमर्स उद्योग की अंतर्दृष्टि और ज्ञान प्रदान करते हैं,” उन्होंने कहा। “और हमारे पास कम जोखिम प्रोफ़ाइल हो सकती है क्योंकि हम सभी लागत केंद्रों को समझते हैं। हम समझते हैं कि तब्बू क्या है, हम Shopify को जानते हैं।” एल-सबिनी ने नोट किया कि आम तौर पर ई-कॉमर्स कंपनियों के पास विज्ञापन नेटवर्क, भुगतान गेटवे और उनके बैंकों जैसी विभिन्न सेवाओं में पैसा फैला हुआ है।

“इसलिए हम उन्हें उन सभी डैशबोर्ड का एकीकृत दृश्य देते हैं। फिर हम आपको ‘सही संख्या’ देने के लिए उस सभी गतिविधि के आधार पर अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं, जिसके द्वारा उनका मतलब है कि इन सभी सेवाओं में कंपनी का कैशफ्लो, इनकमिंग और आउटगोइंग क्या है, ताकि आप जान सकें कि आपके पास कितना है अन्य क्षेत्रों में निवेश करें या उपयोग करें, और विशेष रूप से अधिक ग्राहकों को लाने के लिए विज्ञापन पर।

“यह सब विज्ञापन खर्च और तरलता पर वापसी के बारे में है,” एल-सबिनी ने कहा।

उन्होंने कहा कि कैशफ्लो भुगतान कार्ड के साथ भी आता है जो जूनी अपनी सेवा के हिस्से के रूप में प्रदान करता है।

“आपको उच्च व्यय सीमा वाले कार्ड की आवश्यकता होती है,” मुख्य रूप से इस बात पर ध्यान देने के लिए कि आप महीने में कैसे पैसा खर्च करते हैं और फिर इसे विलंबित तरीके से वापस भुगतान करते हैं (भुगतान गेटवे को साफ़ करने के लिए राजस्व के लिए लगने वाले समय के कारण, आदि)। उच्च सीमा के बिना, जब आप मार्केटिंग और विज्ञापन अभियानों के लिए भुगतान करने के लिए इसका उपयोग करते हैं तो आपका कार्ड अस्वीकार हो सकता है।

उन्होंने कहा, “यदि आपको कार्ड में गिरावट आती है तो विज्ञापन अभियान अच्छा नहीं करेंगे,” क्योंकि Google और अन्य आम तौर पर ऐसा होने पर आपको अपने एल्गोरिदम में अवनत कर देते हैं। “मेरी पिछली कंपनी हर तिमाही में कार्ड स्विच करती थी क्योंकि हमारे पास बहुत सारी गिरावट थी।” यदि आप अपने ई-कॉमर्स व्यवसाय को बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं, तो निश्चित रूप से, यह एक दर्द है जिसे सुलझाना है और निश्चित रूप से वह नहीं जो आप अपना समय व्यतीत करना चाहते हैं।

और, जब कोई समस्या होती है, तो एल-सबिनी नोट करती है कि उसके ग्राहक सेवा के लोग ग्राहकों के समान भाषा बोलते हैं, इसलिए वे अपने मुद्दों को बेहतर ढंग से संबोधित करने और उनका सामना करने में सक्षम होंगे।

उपरोक्त सभी को योग करने के लिए, जूनी ने बस उस तरह के बैंक का निर्माण किया, जो संस्थापक चाहते थे कि उनकी पिछली कंपनियों में हो, और जो दूसरों के साथ प्रतिध्वनित हो, जिसके परिणामस्वरूप एल-सबिनी ने “जबरदस्त, निधि और आशावान विकास” कहा। मामले में मामला: पिछले हफ्ते मुझे कहानी के लिए भेजी गई प्रेस विज्ञप्ति में उल्लेख किया गया था कि जूनी के पूरे यूरोप में 250 ग्राहक थे, लेकिन जब तक हमने बात की तब तक संख्या 300 से अधिक हो गई थी।

जूनी क्या कर रहा है, इसके बारे में कुछ और दिलचस्प है, जो फिनटेक में एक बड़े रुझान की ओर इशारा करता है जो शायद देखने लायक भी है।

Neobanks ने वित्त की दुनिया में महत्वपूर्ण पैठ बनाई है, उपभोक्ताओं को एक बेहतर और अधिक आधुनिक उपयोगकर्ता अनुभव, अधिक वैयक्तिकरण और अक्सर उनके बड़े, मौजूदा समकक्षों की तुलना में बेहतर दरें प्रदान करते हैं, और हमने उस मोर्चे पर कुछ प्रमुख विकास देखे हैं: भारी मूल्यांकन, बड़ी ग्राहक वृद्धि, और अब, धीरे-धीरे, सबसे पहला उनमें से सार्वजनिक होना.

अब हम नियोबैंक की एक बहुत मजबूत दूसरी लहर को उभर रहे हैं, जो कम व्यापक रूप से लक्षित हैं और अधिक विशिष्ट, लंबवत अवसरों का लक्ष्य रखते हैं। ये कुछ ऐसा हो सकता है जैसे को लक्षित करना कृषि समुदाय, या फ्रीलांसर, या एसएमबी, या विशेष रूप से जूनी के रूप में ई-कॉमर्स में काम करने वाली कंपनियां।

उस नोट पर, वास्तव में बहुत सारे फिनटेक स्टार्टअप हैं जो अब छोटे व्यवसायों को बैंकिंग सेवाओं के साथ लक्षित कर रहे हैं। उनमे शामिल है ठीक, वार, अंडे से निकलना, नवीन व, और बहुत सारे। विशेष रूप से ई-कॉमर्स नियोबैंक के भीतर भी कुछ प्रतिस्पर्धा है, जैसे कंपनियों के साथ चिरायु वॉलेट, इनकार्ड (जो अभी लॉन्च होना प्रतीत होता है), यान, और संभवतः और भी उन्हीं लोगों को पूरा करने का प्रयास कर रहे हैं जो जूनी हैं।

अभी के लिए यह आंशिक रूप से इस कारण से खड़ा है कि इसे कितनी जल्दी अपनाया जा रहा है, और उन्होंने इस स्थान को कैसे अपनाना है। इससे जूनी ई-कॉमर्स व्यवसाय चलाने की अधिक जरूरतों को पूरा करने के लिए उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला में आगे बढ़ेंगे, चाहे वह नकदी प्रवाह को बनाए रखने के लिए अधिक प्रकार के क्रेडिट उत्पाद हों, एक कारण है कि डीएसटी जैसे कहानी वाले निवेशक रुचि रखते हैं।

“केवल तीन महीनों में, जूनी ने पहले ही साबित कर दिया है कि इसमें दुनिया भर के व्यापारियों के लिए अगला बड़ा प्रौद्योगिकी समाधान बनने की क्षमता है। उत्पाद एक स्पष्ट दर्द बिंदु को हल करके और डिजिटल उद्यमियों के हाथों में समय देकर अपने ग्राहकों के साथ दृढ़ता से प्रतिध्वनित होता है, ”जोसफ पिज़ोलाटो और सुसान लिन, फेलिक्स कैपिटल के निवेशकों ने एक संयुक्त बयान में कहा। “निवेशकों के रूप में, हम अपने सभी निवेशों में ‘ग्राहक प्रेम’ और ‘डिजिटल कतार’ के संकेतों की तलाश करते हैं, और जूनी के उत्पाद के लिए 3,000 से अधिक एसएमई की प्रतीक्षा सूची उतनी ही अच्छी है जितनी हमने देखी है! हम तुरंत टीम से जुड़ गए और हमें उनके विजन पर पूरा भरोसा है। अपने ग्राहकों की जरूरतों के बारे में विस्तार और समझ पर उनका ध्यान उन्हें इस बाजार को जीतने के लिए एक आदर्श स्थिति में रखता है। ”

चेरी वेंचर्स की पार्टनर सोफिया बेंड्ज़ ने कहा, “समीर, एंडर्स, जोनाथन और टीम हमें विस्मित करना जारी रखती है।” “जूनी के बीटा लॉन्च के बाद से, उन्होंने इतनी कम अवधि में महीने-दर-माह लेनदेन की मात्रा का बेहद प्रभावशाली अनुभव किया है। उन्होंने अनुपालन, वित्त, तकनीक और विपणन कार्यों के साथ-साथ समुदाय और भरोसेमंदता के निर्माण के लिए एक गहरी प्रतिबद्धता को बढ़ावा देने के लिए एक विश्व स्तरीय टीम भी बनाई है। वे विश्व स्तर पर ई-कॉमर्स उद्यमियों के लिए वित्तीय साथी बनने की राह पर हैं। यह केवल शुरुआत है और हम इस टीम का समर्थन जारी रखने के लिए और अधिक उत्साहित नहीं हो सकते। ”

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