टोरंटो स्थित क्लियरकोऑनलाइन कंपनियों के लिए एक फिनटेक पूंजी प्रदाता, ने सॉफ्टबैंक विजन फंड II के नेतृत्व में एक दौर में 215 मिलियन डॉलर जुटाए हैं। क्लीयरको द्वारा अपना सबसे हालिया वित्तपोषण, $ 100 मिलियन का दौर पूरा करने के कुछ ही हफ्तों बाद वित्तपोषण कार्यक्रम बंद हो गया जिसने इसके मूल्यांकन को दो अरब डॉलर तक बढ़ा दिया।
जबकि रैपिड-फायर, स्टार्टअप्स के लिए फॉलो-ऑन फाइनेंसिंग का चलन इन दिनों सर्वविदित है, सॉफ्टबैंक की भागीदारी एक मेटा कारण के लिए उल्लेखनीय है: एक जापानी समूह जो कभी आकर्षक नौ-फिगर वीसी चेक के लिए जाना जाता था, लाखों डॉलर डाल रहा है। कुछ हद तक विपरीत लोकाचार पर निर्मित एक कंपनी: वैकल्पिक वित्तपोषण जो संस्थापकों को उद्यम पूंजी से पूरी तरह से बचने की अनुमति देता है।
और जबकि सह-संस्थापक मिशेल रोमानो तथा एंड्रयू डिसूजा स्वीकार करते हैं कि दोनों कंपनियां स्पेक्ट्रम के विपरीत पक्षों पर हैं, वे यह भी सोचते हैं कि दोनों संस्थाओं के बीच मौजूदा एक बंद सौदा हुआ।
“उनका व्यवसाय उद्यम पूंजी के तरीके पर पुनर्विचार करना था,” डिसूजा ने कहा। “उन्होंने देखा कि हम स्पेक्ट्रम के दूसरे छोर पर क्या कर रहे थे, जो हजारों उद्यमियों के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करना था, और वास्तव में यही प्रतिध्वनित हुआ।”
दो साल पहले, क्लियरबैंक, पूर्व में क्लियरबैंक ने “20-मिनट की टर्म शीट” लॉन्च की, एक ऐसा प्लेटफॉर्म जिसने ई-कॉमर्स कंपनियों को अपने राजस्व और विज्ञापन खर्च के आधार पर $ 10,000 से $ 10 मिलियन के बीच गैर-कमजोर विपणन विकास पूंजी जुटाने की अनुमति दी। संस्थापकों ने तब डेटा के आधार पर तेजी से पूंजी परिनियोजन को फ्लेक्स किया – और आज तक, क्लियरको ने 5,500 से अधिक कंपनियों में $ 2.5 बिलियन से अधिक का निवेश किया है।
पिछले कुछ वर्षों में, क्लेको का संदेश बदल गया है। प्रति डिसूजा, तेज, सस्ती और “निष्पक्ष” पूंजी अभी भी एक बड़ा कारण है कि लोग कंपनी में क्यों आते हैं, लेकिन अब वे “तकनीकी चुनौती पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कि व्यक्तिगत सलाह कैसे प्रदान करें और आपको एक लगे हुए निवेशक से समर्थन मिलता है। , बोर्ड के सदस्य, सलाहकार, लेकिन हजारों और लाखों के पैमाने पर।” उत्पाद मानचित्र ने इस ऊर्जा का अनुसरण किया है। पिछले वर्ष में, ClearRunway ने SaaS के संस्थापकों को राजस्व-शेयर समझौतों, एक मूल्यांकन उपकरण, इन्वेंट्री बायबैक और ClearAngel, न्यूनतम राजस्व वाले संस्थापकों के लिए एक वैकल्पिक वित्तपोषण मंच के माध्यम से चुकाए गए गैर-कमजोर पूंजी को सुरक्षित करने में मदद करने के लिए लॉन्च किया।
आज के पैसे का उपयोग क्लियरको को यूरोप, कनाडा और संयुक्त राज्य अमेरिका से परे नए भौगोलिक क्षेत्रों में विकसित करने में मदद करने के लिए किया जाएगा। इसकी अंतरराष्ट्रीय रणनीति के हिस्से में एम एंड ए शामिल होगा, जैसा कि नकलची निकलते हैं उभरते बाजारों में। जबकि क्लियरको एंटी-वीसी टूल से एक संस्थापक और पूंजी सेवा मंच के रूप में विकसित हुआ है, इसकी अंतरराष्ट्रीय ऊर्जा हो सकती है जो इसे सॉफ्टबैंक के लिए एक अच्छा सौदा बनाती है।
“हम मानते हैं कि हम दुनिया भर में एक लाख संस्थापकों का समर्थन कर सकते हैं यदि हम हर देश में इस वैकल्पिक वित्तपोषण मॉडल को अपना सकते हैं,” रोमानो ने कहा। “मसा का एक अलग मॉडल है, जिसे 100 कंपनियों में $ 100 मिलियन डॉलर डालना था,” उसने सॉफ्टबैंक के शीर्ष पर अरबपति मासायोशी सोन का जिक्र करते हुए कहा। उसने नोट किया कि कैसे सोन ने क्लियरको की पिच के पहले आठ मिनट तक बात नहीं की (जो अंततः क्लियरको की उपयोगिता पर सवाल न उठाते हुए, ध्यान देने का परिणाम था)।
सॉफ्टबैंक के पहले के गरिमामय व्यक्तित्व के बावजूद, समूह की निवेश रणनीति बदल सकती है। प्रति निक्केई एशिया, सॉफ्टबैंक विजन फंड II का औसत चेक आकार $152 मिलियन है, जो विज़न फंड I के औसत चेक आकार $931 मिलियन से बहुत कम है। फिर भी, प्रकाशन रिपोर्ट करता है कि समूह ने अपने निवेश ताल को एक दिन में एक नए सौदे के लिए क्रैंक करना शुरू कर दिया है।
क्लियरको निवेश के साथ, यह स्पष्ट है कि यह सोचता है कि उद्यम पूंजी के पुनर्लेखन में इसमें वैकल्पिकता भी शामिल होगी।