The 36 questions that lead to love (but with your co-founder) – News Reort

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महीनों के बीटा परीक्षण के बाद, वाई कॉम्बिनेटर के पास है एक सह-संस्थापक मिलान मंच लॉन्च किया. मंच उद्यमियों को प्रोफाइल बनाने के लिए आमंत्रित करता है, जिसमें उनके बारे में जानकारी और सह-संस्थापक के लिए प्राथमिकताएं, जैसे स्थान और कौशल सेट शामिल हैं। यह उस जानकारी को पचाता है और कई संभावित उम्मीदवारों को पेश करता है जो उन जरूरतों को पूरा करते हैं – सह-संस्थापकों के लिए टिंडर की तरह। आज तक, त्वरक का कहना है कि उसने 4,500 संस्थापकों में 9,000 मैच किए हैं।

Y Combinator स्पष्ट रूप से इस उपकरण को निष्पादित करने के लिए अच्छी स्थिति में है। त्वरक लोकप्रिय स्टार्टअप स्कूल प्रदान करता है, जो एक कंपनी शुरू करना चाहता है, उसके लिए संसाधनों और व्याख्यान के साथ एक मुफ्त ऑनलाइन कार्यक्रम है। स्कूल ने 190 देशों में 230,000 संस्थापकों के समुदाय की खेती की है। इस प्रकार एक मिलान उपकरण बनाने के लिए एक आसान छलांग है, जो वहां के भागीदारों को उभरती हुई प्रतिभाओं को एकत्र करने और सुनने में पहले से भी आगे बढ़ने में मदद कर सकता है। विशेष रूप से, दो कंपनियां जो मैचिंग प्लेटफॉर्म के माध्यम से मिलीं, वे YC समर 2021 बैच का हिस्सा हैं। जय पारिस्थितिक तंत्र!

यहाँ मेरा हॉट टेक है, हालाँकि: यह उपकरण एक साफ-सुथरे, मांग में और सरल उपकरण के रूप में प्रकट हो सकता है जो लोगों को एक-दूसरे से जोड़ता है, लेकिन सार्थक तरीके से निष्पादित करना जितना कोई सोच सकता है, उससे कहीं अधिक कठिन है – भले ही आप एक हों त्वरक के रूप में प्रसिद्ध और वाईसी के रूप में जाना जाता है। जनवरी वेंचर्स के सह-संस्थापक जेनिफर नेउंडोर्फर से उनके विचारों के लिए भी बात करने के बाद, टूल के लिए सुझावों, या इच्छाओं की एक सूची निम्नानुसार है।

  1. सह-संस्थापक मिलान उपकरण उन संस्थापकों के लिए सर्वोत्तम हैं जिनके पास अंतर्निहित नेटवर्क नहीं हैं और उन्हें अपने शुरुआती दिनों में सहयोगियों को खोजने के तरीकों की आवश्यकता है। स्टार्टअप स्कूल वास्तव में एक व्यापक जाल है, लेकिन क्योंकि वाई कॉम्बिनेटर अपने बैचों में विविधता और अल्पसंख्यकों के प्रतिनिधित्व के साथ संघर्ष करता है, इसलिए यह सुनिश्चित करने के तरीके खोजने की आवश्यकता होगी कि संस्थापकों को एक दूसरे के साथ मिलाते समय जटिल न हो। क्या लिंग या जातीय पृष्ठभूमि के लिए कोई फ़िल्टर हो सकता है? होना चाहिए? यह एक फिसलन भरी ढलान है।
  2. वाईसी ने मुझे यहां बताया कि “हम लिंग के लिए हाल ही में खुले टेक्स्ट बॉक्स के अपवाद के साथ स्टार्टअप स्कूल प्रतिभागियों से जनसांख्यिकीय जानकारी नहीं मांगते हैं; और एक बड़े प्रतिशत ने इसे अभी तक नहीं भरा है। अभी, हम इस जानकारी का उपयोग सह-संस्थापक मिलान के भीतर कर रहे हैं – यदि आप एक महिला हैं, तो हम आपको यह चिह्नित करने देते हैं कि आप एक महिला सह-संस्थापक की तलाश कर रहे हैं और हम इस संभावना को बढ़ाते हैं कि सह-संस्थापक उम्मीदवार आपको महिलाएं दिखें ।”
  3. प्रतिकूल चयन एक वास्तविक चीज है। Neundorfer ने मुझे बताया कि अतीत में, सह-संस्थापक मिलान उपकरण केवल नेटवर्क के बिना संस्थापकों को आकर्षित किया, जो एक बार अपनी पृष्ठभूमि को मिलाने के बाद बहुत अच्छा नहीं करते थे और फिर भी वीसी के साथ बैठकें नहीं कर पाते थे। एक सह-संस्थापक मिलान उपकरण अपनी गोल्डीलॉक्स स्थिति का पता कैसे लगाता है – उद्यमिता के बारे में सोचकर एक हॉट स्टार्टअप पर स्टार पीएम को आकर्षित करना तथा कोड के लिए प्यार के साथ महत्वाकांक्षी स्नातकोत्तर लेकिन घाटी में लोगों से बिल्कुल कोई संबंध नहीं है।
  4. यह सही स्वाइप करने जितना आसान कभी नहीं होता। क्या YC मिलान सेवा के भीतर सह-संस्थापकों की मदद करने के लिए अनुकूलता के आसान तरीके सीखने में मदद कर सकता है? एक दरार 36 सवाल जो प्यार की ओर ले जाते हैं, के रूप में लोकप्रिय एनवाई टाइम्स, लेकिन आपके सह-संस्थापक के साथ सही होगा।

टूल की घोषणा करते हुए एक ब्लॉग पोस्ट में, YC ने इस अंतिम बिंदु को संबोधित किया। “आपको शायद सिर्फ एक तारीख के बाद किसी से शादी नहीं करनी चाहिए, और इसी तरह, यह तय करने में एक से अधिक वीडियो कॉल लगेंगे कि किसी के साथ एक कंपनी को सह-मिलना है या नहीं,” यह पढ़ता है। “हम मेल खाने वाले सह-संस्थापकों को मिलने के लिए प्रोत्साहित करते हैं और, जब उपयुक्त हो, सह-संस्थापक संगतता की जांच करने के लिए स्पष्ट अपेक्षाओं और लक्ष्यों के साथ टाइम-बॉक्सिंग परीक्षण परियोजना पर मिलकर काम करते हैं।”

कुल मिलाकर, मैं इसके पक्ष में हूँ क्योंकि, कौन नहीं करेगा? जैसा कि निंडोर्फर कहते हैं, “संस्थापक मिलान उपकरण संस्थापकों की आपूर्ति का विस्तार करने और संस्थापकों के आधार में विविधता लाने का एक दिलचस्प तरीका है।” यह केवल मायने रखता है कि उपकरण विविधता और पहुंच को ध्यान में रखकर बनाए गए हैं।

इस न्यूज़लेटर के बाकी हिस्सों में, हम एक प्री-आईपीओ कंपनी में एक दुर्लभ कार्यकारी फेरबदल में शामिल होंगे, एक ईसी -1 जो ​​आधुनिक वेब डिलीवरी टेक स्टैक और दीदी में खोदता है। आप मुझे ट्विटर पर ढूंढ सकते हैं @nmasc_ और सुझावों के लिए मेरे सिग्नल के लिए मुझे डीएम करें (कोई पिच नहीं, कृपया)।

इंस्टाकार्ट फेरबदल

इंस्टाकार्ट ने फेसबुक के कार्यकारी को काम पर रखा है एक अपेक्षित आईपीओ से पहले फिदजी सिमो अपने नए सीईओ के रूप में। किराना डिलीवरी कंपनी, जिसका अंतिम मूल्य 39 बिलियन डॉलर था, वर्तमान सीईओ और संस्थापक अपूर्व मेहता को कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में परिवर्तित करेगी।

यहाँ क्या जानना है: सार्वजनिक पदार्पण से पहले एक प्रमुख कार्यकारी फेरबदल उतना ही दुर्लभ है जितना कि यह संदिग्ध है। इंस्टाकार्ट के मेहता ने लगभग 10 साल पहले जिस कंपनी की स्थापना की थी, उसे सार्वजनिक करने से पहले अपनी मूल भूमिका छोड़ रहे हैं। लेकिन, सूचना के अनुसार, सिमो की नई नौकरी इसका एक और उदाहरण है इंस्टाकार्ट का फेसबुक पर लंबे समय से चल रहा “प्रतिभा छापा”। प्रकाशन का अनुमान है कि 2021 में, इंस्टाकार्ट ने फेसबुक से कम से कम 55 इंजीनियरों, उत्पाद प्रबंधकों, नियोक्ताओं, डिजाइनरों और डेटा वैज्ञानिकों को काम पर रखा है। बेशक, सिमो की नई नौकरी का मतलब है कि फेसबुक ने अपनी सर्वोच्च रैंकिंग वाली महिला अधिकारियों में से एक को खो दिया है, जो कि पहले से ही विविधता के साथ संघर्ष करने वाली कंपनी के लिए अच्छा नहीं है।

मुख्य कार्यकारी नाटक की बात हो रही है:

NS1 ईसी-1

छवि क्रेडिट: निगेल सुस्मान

उस उपशीर्षक को पांच गुना तेज कहो। नवीनतम ईसी-1, मूल से निष्पादन तक आगे की चुनौतियों के लिए एक कंपनी में हमारा गहरा गोता, एनएस 1 के बारे में है, जिसे आधुनिक वेब डिलीवरी टेक स्टैक के मूल को बाधित करने की योजना के साथ लॉन्च किया गया था।

यहाँ क्या जानना है: यह हममें से उन लोगों के लिए भी महत्वपूर्ण है जो आईटी और उद्यम बुनियादी ढांचे पर सबसे बड़े नर्ड नहीं हैं। क्यों? क्योंकि कहानी इस बारे में बात करती है कि कैसे एक स्टार्टअप अच्छी तरह से वित्त पोषित बिग टेक कंपनियों और वीसी-समर्थित हैवीवेट से भरे परिपक्व स्थान में प्रतिस्पर्धा करता है – और इंटरनेट ट्रैफ़िक के पुनर्रचना की आवश्यकता क्यों नहीं है।

टूट जाना:

और अंत में, दीदी

इक्विटी टीम इस सप्ताह एक विशेष रूप से अद्भुत एपिसोड था – और मैं इसमें भी नहीं था, इसलिए आप मेरा अर्ध-पक्षपाती शब्द ले सकते हैं।

यहाँ क्या जानना है: एपिसोड का सबसे दिलचस्प हिस्सा आसपास की बातचीत थी दीदी, और संयुक्त राज्य अमेरिका में सूचीबद्ध चीनी कंपनियों पर इसका प्रभाव। नियामक समस्याओं में निवेशकों की दिलचस्पी कम करने का एक तरीका है, और दीदी एकमात्र उदाहरण नहीं है जिसे हमें हाल के हफ्तों में इंगित करना पड़ा है।

एलेक्स के नोट्स के माध्यम से शो की अन्य बातें:

टीसी . के आसपास

  • “STARTUPSWEEKLY” कोड का उपयोग करना सुनिश्चित करें एक्स्ट्राक्रंच पर छूट के लिए, हमारा प्रीमियम सदस्यता व्यवसाय जहां हमारा अधिकांश गहन विश्लेषण रहता है। निवेश साइट पर कुछ सबसे दिलचस्प tidbits के लिए खुली पहुंच को तोड़ देगा, और हमारी टीम का समर्थन करेगा!
  • पिछले सप्ताह टीसी अर्ली स्टेज में भाग लेने वाले सभी अद्भुत संस्थापकों और बिल्डरों के लिए बड़ी जयकार। जो लोग उपस्थित नहीं हुए, उनके लिए अगले सप्ताहों में पुनर्कथन पोस्ट आ रहे हैं, इसलिए उन पर अपनी नज़र बनाए रखें।

पूरे सप्ताह

News Reort पर देखा

Clearco को $215M के नए दौर में सॉफ्टबैंक अनुमोदन की मुहर मिली

बैंगलोर से प्रेषण

Mmhmm ​​$100M जुटाता है, जो उन लोगों के लिए मज़ेदार बात है जो तकनीक का पालन नहीं करते हैं

अलीबाबा के पूर्व वैज्ञानिक आइवरी टॉवर के बाहर संस्थापकों का समर्थन क्यों करना चाहते हैं

एक्स्ट्रा क्रंच पर देखा गया

मैंने ३०+ स्टार्टअप के नामकरण से कठिन तरीके से क्या सीखा

कुलपतियों ने पिट्सबर्ग के स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में अवसरों और चुनौतियों पर चर्चा की

स्टार्टअप्स के लिए यह इतना अच्छा कभी नहीं रहा

पाकिस्तान का बढ़ता तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र आखिरकार बंद हो रहा है

और कहा कि लपेटो! यह सैन फ़्रांसिस्को से एक साल से अधिक समय में मेरा पहला प्रेषण है, इसलिए यदि आप शहर में हैं, तो फिर से पड़ोसी बनकर खुश हैं

नहीं

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